-
Развитие и защита интересов акционеров и собственников. Минимум, 20 ак. часов консультационного мероприятия.
-
Формирование команды собственников, управляющих бизнесом. Несколько вариантов программ по 20 ак. часов, в зависимости от задач командообразования.
-
Консалтинг по поэтапной передаче управления бизнесом наемным руководителям.
-
Развитие дополнительного, вспомогательного и экспериментального бизнеса.
-
Консультационные семинары - коучинги по внешнему управлению бизнесом со стороны акционеров и собственников.
-
Коучинг по развитию личности собственника и развитию бизнеса.
-
Управление рисками владения.
-
Консультационные семинары - коучинги по формированию миссии и целей акционеров по отношению к бизнесу, разработке бизнес - плана.
-
Консультационные семинары - коучинги по распределению и делегированию полномочий среди акционеров и совета директоров компании.
-
Консультационный семинар по слиянию и дружескому поглощению бизнеса.
-
Консультационный семинар по инвестиционному анализу.
-
Коучинг и консультационные семинары по репутационному менеджменту