Стратегический менеджмент: консультирование
Наши консультанты окажут Вам поддержку не только в выработке миссии и целей и отражении их на бумаге, но и при этом организуют мероприятие, в ходе которого Вы сможете провести SWOT-анализ этих целей, составить бизнес-план, довести эти цели до других сотрудников компании.
Консультирование по формированию или коррекции миссии, политики, видения и целей компании
Среди консультантов есть такая поговорка: <Чем более непредсказуемая ситуация на рынке, тем более предсказуемой должна быть ситуация внутри компании>. Это значит, что именно в нашей стране, когда перемены в экономике происходят достаточно часто, приобретает наибольшее значение разработка стратегии развития бизнеса .
Консалтинг по разработке или коррекции существующей стратегии и тактики развития бизнеса
Сформировать стратегически, тактические и оперативные цели, а также способы их достижения вплоть до конкретных экономических расчетов вам позволит такая услуга, как Консультационная поддержка в бизнес-планировании . Наряду с решением конкретной практической задачи Вы приобретаете навык и методику решения аналогичных задач в планировании. Благодаря консультационной поддержке Вы разовьете свое умение формировать бизнес-планы, управлять ресурсами, планировать свой бизнес.
Анализ, коррекция и формирование организационной структуры компании. Проведение этих работ позволит Вам: 1. построить оптимальную структуру компании с прописанными правами и обязанностями каждого сотрудниками с учетом общей стратегии компании; 2. оптимизировать существующую структуру компании, 3. узнать о типах структур и уровнях существования компании, 4. скорректировать методы управления, 5. разработать должностные инструкции с участием сотрудников Вашей компании.
|