В ГК МИМ вы можете принять участие как в открытых тренингах , так и пригласить консультантов для проведения специализированных корпоративных тренингов , семинаров и коучинга по управлению проектами - project management. Чем отличается обучение управлению проектами в Международном институте менеджмента? 

И почему именно МИМ? В 1997 году мы создали для вас первую в России Школу управления проектами! Тогда же, совместно с Академией АйТи издали первый учебник по управлению проектами. Наша компания входит в состав Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ, входящей в состав Международной Ассоциации Управления проектами IPMA. C 2002 года МИМ проводит обучение управлению проектами в формате коучинга.

Среди наших клиентов - ЮКОС, КАЗЦИНК, Титаново-магниевый комбинат АВИСМА, Дом Купцов Кудриных, Чернобыльская Атомная Электростанция (Разработка проекта строительства Саркофага для ЧАЭС) и мн. др. Полный список клиентов, обучившихся управлению проектами, -  в других разделах нашего сайта.

Приглашаем Вас в Коучинг школу управления проектами, в рамках которой вы можете заказать обучение персонала, как в открытом формате, так и создать собственный уникальный проект корпоративного обучения, в ходе которого коучи по управлению проектами разработают актуальный для вашего бизнеса проект вместе с вашими специалистами.

Занятия проводятся в режиме разработки ваших реальных проектов. Вместо лекций - пояснения и практическая работа над актуальным для вас проектом.  

1. Концептуальный тренинг по управлению проектами для топ-менеджеров

-  концептуальный тренинг, предназначенный для общего знакомства с современными методами организации и управления проектами, преимуществами использования технологии управления проектами. Специфика тренинга - овладение проектным мышлением в бизнесе. Обучение использованию проектных технологий для управления компанией и оптимизации бизнес - процессов. Аудитория курса - владельцы, учредители, руководство высшего звена.

Далее приведен список тренингов и практических семинаров для специалистов по управлению проектами:

2. Практический семинар или тренинг (по вашему выбору): Основы управления проектами

- базовый курс, предназначен для первоначального знакомства с методами и технологией управления проектами. Прошедшие курс получат общее представление об организации, процессах, методах и технологиях управления проектами и смогут самостоятельно применять эти технологии на своих предприятиях. На основе этого курса запланированы более детальные специализированные курсы, предназначенные для более детального изучения различных специальных аспектов управления проектами и получения практических навыков работы с методами и средствами управления проектами. Аудитория курса - менеджеры проектов, участники команд управления проектами, менеджеры среднего и высшего звеньев управления предприятий.

3. Консалтинговый семинар - тренинг: Управление сроками и ресурсами проекта

 - участники тренинга овладеют современными методами планирования исполнения проекта с учетом ограниченности ресурсов, смогут оптимизировать расписание работ исходя из различных критериев успешности проекта. Аудитория курса - команда занимающаяся планированием, составлением расписания исполнения работ, назначениями ресурсов, поставками оборудования и материалов, стоимостным анализом в управлении проектом.

4. Консалтинговый семинар - тренинг: Стоимостной анализ проекта

- участники тренинга овладеют современными методами планирования и стоимостного анализа исполнения проекта, смогут оптимизировать расписание работ и провести финансовый анализ проекта. Аудитория курса - это специальный курс для тех, кто в команде управления проектом занимается планированием и стоимостным анализом исполнения проекта, обоснованием и анализом проектных инвестиций.

5. Консалтинговый семинар - тренинг: Управление рисками в проекте

 - участники тренинга овладеют современными методами и практическими навыками планирования сроков, стоимости и потребностей проекта в ресурсах с учетом рисков и неопределенности исходной информации. Аудитория курса - те, кто в команде управления проектом занимается составлением расписания работ, планированием, обоснованием и анализом затрат, потребностей в ресурсах, поставок материалов и оборудования.

6. Консалтинговый семинар - тренинг: Управление качеством проекта

участники тренинга овладеют стандартами качества ISO 9000 и современными методами планирования и управления качеством в проектах, практическими методами внедрения системы качества в проектах и организации. Аудитория курса - те, кто в команде управления проектом или на предприятии занимается вопросами качества.

7. Формирование команды проекта.

участники тренинга овладеют навыками формирования команды проекта, узнают о требованиях к команде проекта, научатся работать в команде, распределять обязанности и делегировать полномочия. Узнают, какие бывают виды команд в зависимости от задачи проекта.

8. Управление командой проекта.

-  участники тренинга овладеют управленческими навыками и умениями, необходимыми для успешной организации работ в проекте, мотивации сотрудников, убеждения, проведения совещаний, работы с возражениями сотрудников, предотвращения и разрешения конфликтов. Аудитория курса - руководители команды проекта.

Узнать подробнее о Коучинг Школе управления проектами МИМ

Узнать о специфике обучения управлению проектами в МИМ

Версия для печати

Оформите заказ по интернету

Фамилия, Имя:*

Должность:*

Компания:*

Телефон/факс:*

E-mail:*

Описание заказа:*

Когда с Вами можно связаться:

Код подтверждения:*

Внимание поля отмеченные * обязательны для заполнения.