Skype
+7 (967) 203 82 83
Написать письмоДомой

Консалтинг:

Система сбалансированных показателей
Стратегический менеджмент
Защита и развитие интересов владельцев бизнеса
Диагностика
Оптимизация бизнес процессов
Управление качеством
Управление персоналом
Шесть Сигм
Система менеджмента качества
Консалтинг как направление
Консалтинг по антикризисному управлению
Мировой кризис: консультации экспертов
ВОПРОС ОН-ЛАЙН
СТАТЬИ О БИЗНЕСЕ
АНКЕТИРОВАНИЕ
ТЕСТЫ ON-LINE
ФОТОГАЛЕРЕЯ
ОТЗЫВЫ
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ
ФОРУМ
Диагностика

Цель диагностики предприятия: оценка управляемости организацией и выявление резервов для повышения управленческой прибыли.

Анализ происходит по следующим направлениям:

  • Анализ, коррекция и построение организационной структуры компании

  • Структура и стиль управления

  • Уровень и логистика персонала

  • Кадровый аудит системы управления персоналом

  • Экспертиза системы материальной и нематериальной мотивации

  • Социально – психологическая экспертиза компании

  • Технологии принятия решений и контроля исполнения

  • Диагностика и описание текущих бизнес - процессов в компании;

  • Информационные потоки в компании

  • Уровень регламентации и формализации процедур управления

  • Анализ деловой корреспонденции, приказов, документооборота

  • Организационная и сложившаяся неформальная корпоративная культура

  • Анализ рекламы, фирменного знака, корпоративнго стиля предприятия 



Версия для печати


Оформите заказ по интернету

Для направления электронного письма - заявки Вы можете воспользоваться следующим бланком заказа:
Фамилия, Имя:*
Должность:*
Компания:*
Телефон/факс:*
E-mail:*
Описание заказа:*
Когда с Вами можно связаться:
Код подтверждения:*
  
Внимание поля отмеченные * обязательны для заполнения.


Оформить заявку

ПОДПИСАТЬСЯ
на рассылку:

Подписаться