Skype
+7 (967) 203 82 83
Написать письмоДомой

Консалтинг:

Система сбалансированных показателей
Стратегический менеджмент
Защита и развитие интересов владельцев бизнеса
Диагностика
Оптимизация бизнес процессов
Управление качеством
Управление персоналом
Шесть Сигм
Система менеджмента качества
Консалтинг как направление
Консалтинг по антикризисному управлению
Мировой кризис: консультации экспертов
ВОПРОС ОН-ЛАЙН
СТАТЬИ О БИЗНЕСЕ
АНКЕТИРОВАНИЕ
ТЕСТЫ ON-LINE
ФОТОГАЛЕРЕЯ
ОТЗЫВЫ
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ
ФОРУМ
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент: консультирование

Наши консультанты окажут Вам поддержку не только в выработке миссии и целей и отражении их на бумаге, но и при этом организуют мероприятие, в ходе которого Вы сможете провести SWOT-анализ этих целей, составить бизнес-план, довести эти цели до других сотрудников компании.

Консультирование по формированию или коррекции миссии, политики, видения и целей компании

Среди консультантов есть такая поговорка: <Чем более непредсказуемая ситуация на рынке, тем более предсказуемой должна быть ситуация внутри компании>. Это значит, что именно в нашей стране, когда перемены в экономике происходят достаточно часто, приобретает наибольшее значение разработка стратегии развития бизнеса .

Консалтинг по разработке или коррекции существующей стратегии и тактики развития бизнеса

Сформировать стратегически, тактические и оперативные цели, а также способы их достижения вплоть до конкретных экономических расчетов вам позволит такая услуга, как Консультационная поддержка в бизнес-планировании . Наряду с решением конкретной практической задачи Вы приобретаете навык и методику решения аналогичных задач в планировании. Благодаря консультационной поддержке Вы разовьете свое умение формировать бизнес-планы, управлять ресурсами, планировать свой бизнес.

Анализ, коррекция и формирование организационной структуры компании.  Проведение этих работ позволит Вам: 1. построить оптимальную структуру компании с прописанными правами и обязанностями каждого сотрудниками с учетом общей стратегии компании; 2. оптимизировать существующую структуру компании, 3. узнать о типах структур и уровнях существования компании, 4. скорректировать методы управления, 5. разработать должностные инструкции с участием сотрудников Вашей компании.

 

 



Версия для печати


Оформите заказ по интернету

Для направления электронного письма - заявки Вы можете воспользоваться следующим бланком заказа:
Фамилия, Имя:*
Должность:*
Компания:*
Телефон/факс:*
E-mail:*
Описание заказа:*
Когда с Вами можно связаться:
Код подтверждения:*
  
Внимание поля отмеченные * обязательны для заполнения.


Оформить заявку

ПОДПИСАТЬСЯ
на рассылку:

Подписаться