Skype
+7 (967) 203 82 83
Написать письмоДомой

Практикумы:

Практикум Делового Администрирования
Управление персоналом. Стратегический HR
Бизнес-школа переговоров Коммерсант
Коучинг Школа управления проектами
ВОПРОС ОН-ЛАЙН
СТАТЬИ О БИЗНЕСЕ
АНКЕТИРОВАНИЕ
ТЕСТЫ ON-LINE
ФОТОГАЛЕРЕЯ
ОТЗЫВЫ
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ
ФОРУМ
Эмоциональное лидерство

Дата проведения ближайшего тренинга :
20.01.2009

 

При заказе с сайта кликните на кнопку "Перессчитать" - система выдаст  вам СКИДКУ!

Тренинг проводит Зифа Димитриева - Cертифицированный бизнес-тренер международной категории "А" (IIMD, Германия).  Master of Business Administration, диплом Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ.  Лицензированный Мастер тренер по методу Структограмма и Триограмма (Master Trainer Structogramm), Швейцария, IBSA. Глава представительства Центра Структограммы в России. Управляющий Партнер ГК  Международный институт менеджмента. Руководитель и ведущий тренер Авторской Школы менеджмента для руководителей. 

Автор трех книг для руководителей "Школа менеджмента: книга практикующего руководителя и бизнес-тренера", "Руководство сотрудниками и компанией", в соавторстве - "Управление проектами. Практическое руководство".

 

Один известный нобелевский лауреат в области экономики изучал развитие советской экономики. И выяснил, что во времена Сталина и Хрущева нарушались практически все известные законы экономики. Однако Страна Советов не только смогла победить нацизм, выдержала паритет в разорительной гонке вооружений, но и худо или бедно развивалась в экономической сфере. А кроме того, вы никогда не задавались вопросом: с чем связан тот факт, что советстские люди бросали обжитые московские квартиры и с горящими от энтузиазма глазами, направлялись в вагонах поездов на неосвоенную не комфортную, реально не пригодную к жизни, так называемую, Целину? Причем, выполняли там самую тяжелую работу, и при этом строили новую жизнь - любили, дружили, радовались приближению "коммунизма"? 

Так в чём же был секрет такого необычного феномена производительности труда и энтузиазма? Оказалось, что в основе всех достижений лежало умение работать с душой, гореть в огне энтузиазма. Ведь именно это обеспечивало прогресс даже столь неэффективной экономической системы! А что мешает нам, в наших коммерческих организациях сегодня, управлять с использованием навыков Эмоционального лидерства?

Изучение этого фактора и легло в основу новейшей модели менедджмента, которая позволяет руководителя вовлекать в работу не только 5%-10% сознания человека, но и 90%-95% его души! В этом и заключается эффект эмоционального лидерства!

 

 

 

 

Авторская программа тренинга Дмитрия Димитриева, Президента ГК МИМ, ведущего бизнес тренера:

 

 

 

1        Введение в эмоциональное лидерство

1.1.   Искусство быть лидером

1.2.   Достижение более высоких бизнес-результатов

1.3.   Рациональное и эмоциональное лидерство

1.4.   Развитие лидерского потенциала

1.5.   Структура эмоционального лидерства:

1.5.1.           Мотивы

1.5.2.           Эмоциональные компетенции

1.5.3.           Стили эмоционального лидерства

1.5.4.           Организационный климат

2        Развитие организационного климата компании через овладение лидерскими стилями:

2.1.   Стили эмоционального лидерства.

2.2.   Основные факторы организационного климата

3        Тренинг развития эмоциональных компетенций

3.1.   Управление личностными изменениями лидера

4        Эмоциональные компетенции лидера

5        Мотивы лидера

6        Этапы развития эмоциональных компетенций

7        Приоретизация эмоциональных компетенций

7.1.   Комплекс упражнений на развитие эмоциональных компетенций

Стоимость:20000

Контактное лицо: Елена Епифанова

Количество часов : 20

Версия для печати





Оформить заявку

ПОДПИСАТЬСЯ
на рассылку:

Подписаться